南昌城市管理系統(tǒng)防疫復(fù)工“兩手抓兩手硬”

　　江西省南昌市城市管理局防疫復(fù)工“兩手抓、兩手硬”，積極做好疫情防控期間城市管理工程項目復(fù)（開）工和施工現(xiàn)場管控相關(guān)工作，堅持科學(xué)有序、能開盡開、錯峰錯時、盡快復(fù)工。同時，按照誰主張、誰負(fù)責(zé)的原則，在全市采取包括應(yīng)急預(yù)案和承諾書在內(nèi)的“一表”、“一冊”、“一案”、“一書”的復(fù)（開）工項目事前報備制。

　　各工程建設(shè)單位和屬地管理部門嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格按照疫情防控標(biāo)準(zhǔn)落實查驗和健康防護(hù)措施，制定《建設(shè)項目復(fù)（開）工防疫專項工作方案》，切實做到防控機(jī)制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理“四個到位”。在建筑工地成立疫情防控小組，專人專崗，明確職責(zé)；實行“一人一檔”實名制管理，復(fù)工前3日對員工的居住地和14天旅居史、接觸史及健康狀況進(jìn)行排查登記；實施“分類防控”，完善內(nèi)部隔離觀察措施，優(yōu)先安排本地健康員工返崗；進(jìn)一步加大溫度計、口罩、手套、消毒液等疫情防控物資保障；實行封閉管理、分批就餐、進(jìn)出登記、體溫檢測、個人承諾、防控知識培訓(xùn)制度，建立責(zé)任落實和應(yīng)急處置體系，確保信息暢通、責(zé)任到人。

摘自　《中國建設(shè)報》　2020.03.26　姜楠